|
|
 |
|
|
 |
Történetünk |
|
|
|
Az EU csatlakozás várható hatásai és a szakma határozott érdekképviseletének és érdekvédelmének a hiánya néhány árnyékolástechnikában tevékenykedő vállalkozót arra késztetett, hogy 2002. október 28-án egy szervezet megalakításának a szándékával találkozzon.
Ezen a találkozón hat fős előkészítő bizottságot hoztak létre, amely áttekintette a hasonló szervezetek működését és megvizsgálta azt is, hogy milyen formában célszerű az együttműködés.
A 2003. március hónapban megtartott alakuló ülésen a szakma 24 legjelentősebb képviselője ült egy asztal mellé és véleményt cserélt a jövőről, az eredményt ígérő és járható útról.
A megalakulás formájáról vita alakult ki és két megoldást javasoltak: az egyik oldal az önálló szervezetként való működést, a másik a már működő szervezetek valamelyikébe történő betagozódást javasolta. A vita végére 17-en az önálló szervezet megalakítása mellet döntöttek.
Az ellenvéleményt hangoztatók ezután más úton folytatták: beléptek az ÉVOSZ-ba és annak szervezeti keretei között egy önálló tagozatot alapítottak.
Az önállóság mellett voksolókra hosszú és jogi útvesztőkkel nehezített időszak következett. Az Egyesülési Törvény értelmében történő megalakulás formai és tartalmi követelményeit 2003. június 12-ére sikerült biztosítani: megtartotta alakuló Közgyűlését a Magyar Árnyékoló és Redőnygyártó Egyesület. /röviden: MÁR /
A jogászok által segített és lebonyolított ülés után a bíróság formai okokra hivatkozva elutasította a bejegyzést, ezért a megismételt - és most már elfogadott- közgyűlés napjától 2003. szeptember 17.-től hivatalosan is működik a MÁR A legfontosabb célként az Alapszabály a következőt mondja ki:" Az Egyesület szervezi és összefogja a Magyarországon működő redőny és árnyékolástechnikai berendezéseket gyártó, feldolgozó és forgalmazó vállalkozásokat és egyéni vállalkozókat, és ezen tevékenység iránt érdeklődést nyilvánító magán és jogi személyeket, valamint jogi személyiség nélküli társaságokat, szervezeteket, személyegyesületeket." A MÁR alapítóinak a többsége nagy szakmai tapasztalatokkal rendelkező klasszikus redőnyös iparosokból és az árnyékoló berendezéseket évtizedek óta gyártó vállalkozásokból fejlődött a mai kor követelményeinek megfelelni képes gazdálkodó egységgé.
Ez a tudás,- és tapasztalati tőkekoncentráció kétség kívül nagy előnyt jelent a MÁR számára, azonban a megalakulás technikai feltételei olyan sok időt és energiát kötött le, hogy érdemi tevékenységre alig kerülhetett sor.
A megoldandó feladatok végzése közben azonban szerencsésen feltárultak a tagok képességei, szándékai, amelynek során az Egyesület érdekében tenni akarók a megfelelő szerepkörbe kerültek és így megteremtődött a lehetősége egy tartalmasabb szervezeti élet kialakításának.
A megújult vezetés kinyilvánította: az a legfontosabb, hogy a tagjaik a szervezethez tartozást szükségesnek érezzék, mert ez ad értelmet és valódi elismerést minden elvégzett munkának.
Ezt csak úgy lehet elérni, ha a tagokat foglalkoztató problémákat ismerjük, közösen keressük a megoldásokat, majd az Egyesület eszközeinek segítségével a megvalósításban közreműködünk.
Így érhetjük el, hogy a tagok vállalkozásainak működési feltételei folyamatosan javuljanak és a piaci kihívások állandó változásai ellenére is megvalósuljanak a célkitűzéseik.
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
